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Neuigkeiten 2022_09 Führungsqualitäten gefragt !

In einer auch betrieblichen Hochspannungsphase durch äußere (betriebliche wie private) und interne (betriebliche wie zwischenmenschliche) Herausforderungen sind Führungsqualitäten mehr gefragt und notwendiger denn je, um einen Kollaps im zwischenmenschlichen und betrieblichen zu verhindern. Positive Wertschätzung in verbaler und non-verbaler Form sind ebenso wichtig wie eine positiv konstruktive Fehlerkultur. Wo betriebliche Strukturen - möglicherweise schon vor der Krise - auf Kante genäht waren, droht der Burn-out und der Exodus von Führungskräften* und Mitarbeiter*Innen. Wenn nicht schon geschehen, dann sollte jetzt gehandelt und umgesteuert werden. 

Die DGUV hat hierzu jetzt eine Informationsreihe (206) herausgegeben

Führung - Sicher und gesund durch kulturorientierte Führung  Auf die Haltung kommt es an! Unternehmenskultur sicher und gesund gestalten.    Führung - Mustertagesordnung  Führung - Führungsleitlinien erstellen und umsetzen  Kommunikation - Geben und Nehmen von Feedback  Beteiligung - Lernteams  Fehlerkultur - Nochmal Glück gehabt. Mit Beinaheunfällen richtig umgehen  Führung — Führen in Zeiten der Pandemie. Tipps für Führungskräfte
 
 
DGUV Information 206-013  Stress, Mobbing & Co.  https://publikationen.dguv.de/widgets/pdf/download/article/1333
 

Betriebliches Gesundheitsmanagement - Gesundheit ist eine Führungsaufgabe

Dtsch Arztebl 2022; 119(26): [2]         >>  https://www.aerzteblatt.de/archiv/inhalt?heftid=6839
 
Jede Vorgesetzte, jeder Vorgesetzte hat die Förderung der Gesundheit der Mitarbeitenden nicht nur zu unterstützen, sondern auch aktiv zu gestalten. Das eigene Verhalten gehört natürlich auch dazu. Beispielhaftes Vorleben ist nicht zu unterschätzen.
 

 - Die Unternehmenskultur aktiv gestalten -

Es ist an der Zeit, die richtigen Fragen zu stellen.

https://www.haufe.de/personal/hr-management/themenserie-mitarbeiterbefragungen/die-unternehmenskultur-aktiv-gestalten_80_569352.html
Die drei größten Herausforderungen für Arbeitgeber sind: Fachkräftemangel, die Folgen der Pandemie und eine Welle freiwilliger Kündigungen. Warum Unternehmen nicht zusehen, sondern ihren Mitarbeitenden zuhören sollten. Nur so finden und binden sie das richtige Personal.
 
 
 
 

→ weitere Informationen zum Thema auf unseren Seiten:

→ neuigkeiten-2020-04-schwaechung-der-immunabwehr-durch-stress.html

→ neuigkeiten-2019-12-ausgebrannt.html

→ veroeffentlichungen/themenbereich-betriebliches-gesundheitsmanagement-bgm-sozialstrategie.html

→ hilfen/pandemie-risikomanagement.html

 

 

 

Updates

August 2022 - Mitgliederbefragung Marburger Bund 2022 | MB Monitor 2022 https://www.marburger-bund.de/sites/default/files/files/2022-08/5%20-%20Gesamtauswertung%20MB-Monitor%202022%20-%20IQME_0.pdf

Oktober 2022 - DGUV Studie: Zunehmende psychische Belastung durch die Pandemie auch bei Beschäftigten außerhalb des Gesundheitswesens https://www.dguv.de/de/mediencenter/pm/pressearchiv/2022/quartal_4/details_4_519680.jsp

haufe: Arbeitsverdichtung: Die gesundheitlichen Folgen werden sichtbar https://www.haufe.de/arbeitsschutz/gesundheit-umwelt/arbeitsverdichtung-gesundheitlichen-folgen-sichtbar_94_576756.html

Psychologisches Empowerment in der Führung https://www.haufe.de/arbeitsschutz/gesundheit-umwelt/psychologisches-empowerment-in-der-fuehrung_94_571908.html